3月11—13日，黑龍江省黑建一建筑工程有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)林寶臣與公司班子成員、機(jī)關(guān)中層正副職共計(jì)20人開展面對(duì)面、一對(duì)一談心談話活動(dòng)。    林寶臣首先對(duì)大家在過去一年工作中取得的成績(jī)給予肯定，并鼓勵(lì)大家暢所欲言，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。談話在輕松愉快的氣氛下進(jìn)行，既談思想工作，也談家庭生活；既談取得的進(jìn)步，也談存在的不足；既談工作的創(chuàng)新，也談人生的目標(biāo)；既談近期的工作部署，也談遠(yuǎn)景的發(fā)展規(guī)劃。    黑建一公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)建工集團(tuán)“13455”黨建工作新思路，把談心談話作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)、增強(qiáng)凝聚力和向心力的有力抓手，傾聽職工心聲，認(rèn)真查擺問題，及時(shí)檢視公司發(fā)展方向是否偏離，發(fā)展腳步是否穩(wěn)健。    堅(jiān)持問題導(dǎo)向，談出整改落實(shí)。林寶臣表示，對(duì)查擺出的方向性偏差，要及時(shí)予以糾正。對(duì)談話中員工反映的公司存在的問題，將責(zé)成有關(guān)部室提出整改措施，確定整改日期，責(zé)任落實(shí)到人，并及時(shí)向大家反饋整改效果。    堅(jiān)持求同存異，談出干事激情。堅(jiān)持以人為本，尊重差異，幫助員工發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)與能力的不足，并為之提出合理的成長(zhǎng)建議、制定專屬的培養(yǎng)方案。林寶臣鼓勵(lì)大家要抓住省政府決定成立推動(dòng)建投集團(tuán)改革發(fā)展專班的重大歷史機(jī)遇，在建工集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定理想信念，發(fā)揮雁陣效應(yīng)，機(jī)關(guān)中層帶領(lǐng)普通職工，優(yōu)秀黨員帶領(lǐng)基層群眾，共同建設(shè)具有打贏能力的團(tuán)隊(duì)。    堅(jiān)持入心入腦，談出工作實(shí)效。林寶臣認(rèn)真傾聽職工心聲，并不時(shí)記錄下職工反映的問題、對(duì)公司發(fā)展有利的計(jì)策和生活工作中遇到的困難。參與談話的職工紛紛表示，此次談話既為他們今后的工作理清了思路、也對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求；既為他們鼓足了干勁、也為他們工作中遇到的困難指明了方向。     此次談話也是對(duì)公司各部室干部綜合素質(zhì)的一次檢驗(yàn)，同時(shí)是對(duì)其管理能力的一次考查，更是對(duì)今后選拔任用干部的一次摸底。公司黨委堅(jiān)持黨管干部的原則，遵循市場(chǎng)規(guī)律，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向，干部能上能下的用人標(biāo)準(zhǔn)，使能者上、平者讓、庸者下。努力打造公司人才優(yōu)勢(shì)，再將其轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。    林寶臣表示，要將談心談話活動(dòng)持續(xù)開展下去，班子成員間要經(jīng)常談心談話，咬耳扯袖，提醒警示。更要不時(shí)和普通職工談心談話，傾聽群眾呼聲，收集有利于公司發(fā)展的好點(diǎn)子，鼓勵(lì)廣大職工為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，穩(wěn)步發(fā)展。