【建工頭條】建工集團(tuán)黨委落實“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動規(guī)劃暨紅色建工“1359”黨建工作體系調(diào)度會議召開12月1日，黑龍江省建工集團(tuán)黨委“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動規(guī)劃暨紅色建工“1359”黨建工作體系調(diào)度會議召開。建工集團(tuán)黨委副書記、工會主席孫慶東主持會議，對各權(quán)屬企業(yè)圍繞“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動規(guī)劃具體要求及紅色建工“1359”黨建工作體系與企業(yè)實際相結(jié)合的工作落實情況進(jìn)行總結(jié)，同時對下一階段落實黨建三年行動與“1359”黨建工作體系相融合進(jìn)行部署，推動黨建工作開創(chuàng)新局面。孫慶東強(qiáng)調(diào)，建投集團(tuán)黨委提出的《“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動規(guī)劃（2023—2025年）》（以下簡稱規(guī)劃），是在貫徹黨的二十大精神的開局之年、謀劃推動新一輪國企改革深化提升行動的啟動之年、開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實之年、扎實推動深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”的大背景下出臺的，充分把握運(yùn)用“四個體系”閉環(huán)工作落實機(jī)制，緊密結(jié)合主題教育與能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”的具體任務(wù)，推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化，是充分借鑒運(yùn)用“浦江經(jīng)驗”“千萬工程”的重大實踐成果。建工集團(tuán)以建投集團(tuán)“鑄根魂、建功勛”黨建品牌為核心引領(lǐng)，依托“113+20”黨建體系，厚植“紅色建工”特色黨建子品牌，以“1359”黨建工作體系為具體實踐路徑，結(jié)合規(guī)劃“五大工程”，緊扣集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞服務(wù)千億建投，不斷拓展新時期黨建工作內(nèi)涵，打造新時代“黨建有價值、黨建有情懷、黨建有標(biāo)準(zhǔn)、黨建有文化、黨建有創(chuàng)新”五有黨建品牌。孫慶東指出，集團(tuán)各級黨組織能夠結(jié)合企業(yè)實際，找準(zhǔn)結(jié)合點、發(fā)力點，把“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動重點任務(wù)與“紅色建工”“1359”黨建工作體系充分融合，與一企一特色黨建品牌結(jié)合起來。一是貫徹落實迅速。各級黨組織能夠深刻認(rèn)識《規(guī)劃》中黨建理論深度和實踐價值，高度重視、積極貫徹落實《規(guī)劃》中的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)今后的黨建工作，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是重點任務(wù)精準(zhǔn)。各級黨組織能夠結(jié)合《規(guī)劃》提出的目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)思路、細(xì)化分解，探索新時期黨建工作新要求新方法，持續(xù)創(chuàng)新載體路徑，研究落實具體舉措，多措并舉推進(jìn)黨建工作高質(zhì)量開展。三是統(tǒng)籌落實到位。各級黨組織能夠堅持統(tǒng)籌聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力，堅持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新黨建項目調(diào)研，夯實基層黨建力量，提升各級黨組織黨建水平，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合、有效融合，推動改革發(fā)展取得新成效。孫慶東指出，下一步，要以建投集團(tuán)“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動規(guī)劃為核心綱要，圍繞“紅色建工”黨建子品牌內(nèi)涵，以“1359”黨建工作體系為實踐要求，構(gòu)建企業(yè)大黨建工作格局，實現(xiàn)一個企業(yè)一個品牌、一級組織一個品牌，為加快建設(shè)“六個龍江”推動實現(xiàn)“八個振興”，打造千億建投戰(zhàn)略目標(biāo)，貢獻(xiàn)建工力量。一要在思想認(rèn)識上再提高。增強(qiáng)推進(jìn)“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動規(guī)劃的使命感、責(zé)任感、緊迫感。要扎扎實實、踏踏實實、求真務(wù)實，要堅持原原本本學(xué)、系統(tǒng)全面學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，通過實施戰(zhàn)略“三步走”，推動一年打基礎(chǔ)、兩年抓提升、三年強(qiáng)示范，為基層黨建工作提供清晰的工作方向。要強(qiáng)引領(lǐng)示范，不斷提煉國有企業(yè)黨建工作好經(jīng)驗、好做法，堅持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離、始終以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要在頂層設(shè)計上再深化。以建投集團(tuán)“鑄根魂、建功勛”為黨建品牌核心引領(lǐng)，結(jié)合企業(yè)實際，加快謀劃推進(jìn)、加快品牌融合、加快成果產(chǎn)出，加速推進(jìn)“十四五”規(guī)劃和新一輪改革發(fā)展的價值引導(dǎo)力、品牌凝聚力和精神推動力。在學(xué)思踐悟中汲取真理力量推動黨建創(chuàng)新提升，以守正創(chuàng)新精神、久久為功之勢，深度謀劃做好黨建工作頂層設(shè)計。通過逐步完善的黨建體系，激發(fā)黨建引領(lǐng)力，賦能高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展。三要在目標(biāo)任務(wù)上再明確。深刻認(rèn)識《規(guī)劃》出臺的時代內(nèi)涵，全面把握《規(guī)劃》指導(dǎo)思想、主要內(nèi)涵、工作思路、具體措施，把各項任務(wù)目標(biāo)詳細(xì)分解、研究吃透、精準(zhǔn)落實、貫徹到位。各級黨組織要站穩(wěn)政治立場、運(yùn)用系統(tǒng)觀念、掌握科學(xué)方法，找到工作落地的支撐，推動結(jié)合創(chuàng)新，注重“五化提升”，系統(tǒng)化推進(jìn)各項工程計劃，把握運(yùn)用黨建科學(xué)規(guī)律、理論成果，推動三年行動規(guī)劃創(chuàng)造性貫徹落實、創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化發(fā)展，使之與現(xiàn)有各自黨建工作相融相合，鞏固形成交叉融合，齊頭并進(jìn)，同向發(fā)力的推進(jìn)布局。四要在品牌塑造上再加強(qiáng)。堅持貫徹建投集團(tuán)“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動規(guī)劃總要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，圍繞集團(tuán)“1359”黨建工作體系、“個十百千萬”黨建子品牌內(nèi)涵，打造改革發(fā)展“紅色引擎”，持續(xù)推進(jìn)基層黨建工作，樹立企業(yè)各具特色的黨建品牌，筑牢國企姓黨、國企為黨的政治根基，有效探索新時期黨建工作新要求新方法，切實提升“紅色建工”黨建品牌政治引領(lǐng)力、社會影響力、文化輸出力，將兩個“一以貫之”要求落到實處，不斷激發(fā)黨建生機(jī)活力。五要在融合發(fā)展上再加力。聚焦建投集團(tuán)“117+10”戰(zhàn)略頂層設(shè)計，深入實施集團(tuán)“1533”發(fā)展戰(zhàn)略，推動集團(tuán)黨建工作模式與中心工作深度融合、精準(zhǔn)內(nèi)嵌，建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機(jī)制，把促進(jìn)改革發(fā)展作為檢驗黨建成效的“標(biāo)尺”，推進(jìn)黨建工作責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制聯(lián)動并軌的考評督導(dǎo)工作體系，持續(xù)開展“建鏈興企”共建聯(lián)建活動，實現(xiàn)基層黨建工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相互促進(jìn)、良性互動、協(xié)調(diào)發(fā)展，以企業(yè)改革發(fā)展成效檢驗黨建工作成效。六要在“四個體系”上再推進(jìn)。要高度重視“四個體系”建設(shè)，有效運(yùn)用“四個體系”閉環(huán)工作落實機(jī)制，強(qiáng)化黨建工作“四個體系”保障執(zhí)行，壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，讓每個人知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)；加大督查力度，經(jīng)常性檢查工作效果、實施進(jìn)度，傳導(dǎo)責(zé)任壓力，推動工作落實。嚴(yán)格考核評價，集團(tuán)黨委將把《規(guī)劃》實施情況納入年度黨建工作績效考核、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度考核等內(nèi)容，與權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤，切實發(fā)揮考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用。七要在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上再壓實。各級黨組織要把“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動作為“一把手工程”，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作部署，圍繞“三步走”目標(biāo)，制定年度工作方案，明確重點工作、推進(jìn)舉措、形成臺賬，量化考核指標(biāo)，狠抓工作落實。要建立健全確保黨的建設(shè)質(zhì)量的責(zé)任體系，強(qiáng)化統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)推進(jìn)，定期開展黨建工作交叉檢查，完善橫向貫通、上下貫通的黨建工作體系，加強(qiáng)組織、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、群團(tuán)等部門聯(lián)席會商，持續(xù)增強(qiáng)工作合力。（左右滑動查看更多照片）集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委、事業(yè)部及各權(quán)屬企業(yè)黨組織專職副書記參加會議，并對本年度本單位“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動規(guī)劃及紅色建工“1359”黨建工作體系落實情況進(jìn)行匯報。集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人分別對上一階段工作進(jìn)行總結(jié)和下一階段工作作安排部署。