4月6日，建投集團黨委黨史學習教育動員部署會議暨黨校（抱一學院）揭牌儀式在華旗飯店舉行。集團黨委書記、董事長張起翔作黨史學習教育專題黨課講話。集團黨委副書記、副董事長、總經理周軍主持會議。集團黨委委員、紀委書記成照東，黨委委員、董事、副總經理宋祝，外部董事許莊出席會議。集團總經理助理，機關部門正副職；集團二級企業(yè)黨委（黨總支）書記、董事長，黨委（黨總支）副書記、工會主席，紀委書記，宣傳部長，組織部長；集團三級企業(yè)黨組織書記參加會議。會上，張起翔、周軍共同為集團黨校（抱一學院）揭牌。張起翔作黨課講話，他強調，要從牢記初心使命、推進中華民族偉大復興的維度深刻認識開展黨史學習教育的重大意義。百年來，不管形勢和任務如何變化，不管遇到什么樣的驚濤駭浪，我們黨都始終把握歷史主動，始終保持初心如磐，始終不渝朝著實現中華民族偉大復興的目標砥礪奮進。從落后時代到趕上時代、引領時代，從站起來到富起來、強起來，中國共產黨始終站在民族復興的最前列。從建投集團來看，通過我們的努力，實現了“十三五”圓滿收官，具備了打造“千億建投”的基礎和條件，打造“千億建投”的共識、信心和動力正在形成。我們正處于重大戰(zhàn)略機遇期，包括國企戰(zhàn)略性改革重組，省政府成立建投集團改革發(fā)展專班，國家步入新發(fā)展階段、構建新發(fā)展格局，國企改革三年行動帶來的重大政治機遇、政策機遇、改革機遇、市場機遇；我們已經具備多方面的優(yōu)勢，包括省委省政府關心支持的政治優(yōu)勢，國內國際較大規(guī)模市場優(yōu)勢，深耕省內享譽國內外的品牌信譽優(yōu)勢，走在前列的科技創(chuàng)新優(yōu)勢，基礎設施建設全產業(yè)鏈優(yōu)勢，從市場中來到市場中去、有使命能打贏的干部隊伍優(yōu)勢等，但是，對照“千億建投”目標和高質量發(fā)展要求，我們仍然面臨嚴峻挑戰(zhàn)和很大困難，甚至還有一些非常突出的短板和問題需要解決?？倳浿v，中華民族偉大復興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的。建投集團改革發(fā)展實踐證明，我們每次取得勝利，也都不是萬事俱備、順風順水，都是靠我們堅定的意志和打贏的精神，才完成了許多看似不可能完成的任務，才把建投集團推向新高度。邁向千億的新征程上，我們更加需要用初心使命凝聚思想共識、激揚奮斗力量。開展黨史學習教育，就是要教育引導集團各級黨組織和黨員干部把黨的初心和使命銘刻于心，以一往無前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài)，建功新時代、奮進新征程，通過打造“千億建投”，為我省經濟發(fā)展、經濟增長和產業(yè)結構調整發(fā)揮大型國有企業(yè)的作用，為解決我省經濟總量不大、發(fā)展速度不快、發(fā)展質量不高、內生動力不足的問題貢獻建投力量。張起翔強調，要從新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的維度深刻認識開展黨史學習教育的重大意義。旗幟決定方向，道路決定命運。在新的歷史方位上實現新時代黨的歷史使命，最根本的就是要高舉中國特色社會主義偉大旗幟。總書記強調：“國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量”，“要理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”、國有企業(yè)要成為“六個重要力量”、“國有企業(yè)領導人員是黨在經濟領域的執(zhí)政骨干”。這就是我們國有企業(yè)領導干部堅定“四個自信”的邏輯起點，就是我們的至高榮譽和最大底氣。面對三亞一山湖項目歷時8年的系列涉訴案件，我們堅決頂住歷時之久、利益之大、背景關系之復雜帶來的巨大壓力，最終取得全面勝訴，有力維護了百億國有資產安全，靠的就是做國資國企忠誠衛(wèi)士的堅定信念。開展黨史學習教育，就是要教育引導集團各級黨組織和廣大黨員干部深刻認識中國特色社會主義制度的巨大優(yōu)勢，深刻認識我們走的是中國特色社會主義的“人間正道”，深刻認識國有企業(yè)歷史地位和使命責任，深刻認識打造“千億建投”既是建投集團進入新發(fā)展階段的戰(zhàn)略抉擇，更是作為全省國有經濟改革發(fā)展排頭兵的重要政治使命，奮力推進建投集團事業(yè)勇往直前。張起翔指出，要從堅持黨的自我革命、推進全面從嚴治黨的維度深刻認識開展黨史學習教育的重大意義。中國共產黨的偉大不在于不犯錯誤，而在于從不諱疾忌醫(yī)，敢于直面問題，勇于自我革命，具有極強的自我修復能力。一部百年黨史，就是一部我們黨以自我革命引領社會革命的歷史。2014年，原建設集團發(fā)生系列案件，建設集團“山雨欲來”，面臨何去何從的重大歷史關頭。2015年省委第十一巡視組對建設集團開展專項巡視，在反饋意見中尖銳提出“兩個責任”落實不到位、決策不科學、重大項目經營虧損、管理不規(guī)范等一系列問題。這些問題表面看是工作和管理問題，深層次是觀念落后、體制僵化、機制不活的問題，根子上是企業(yè)黨的建設和思想政治上的問題，不從根本上解決，企業(yè)將陷入更加艱難的生存危機。痛定思痛，改革勢在必行。我們在政治上向黨中央看齊、切實加強和改善黨的領導，思想上以學習黨的創(chuàng)新理論正本清源、固本培元，行動上堅決貫徹落實中央和省委省政府決策部署，體制機制上沖破固化藩籬、直接對接市場，企業(yè)文化上重塑“抱一至永、遠者無疆”核心價值觀、“正心誠意、剛健自強”企業(yè)精神。我們深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，建立主題教育長效機制，把巡視看作是政治體檢、改革體檢、工作體檢的寶貴契機，觸動靈魂自我檢視、自我剖析、自我革命，把全面從嚴治黨推向基層，校正了企業(yè)前進的航向，使隊伍和精神經歷了革命性鍛造，凝聚起風清氣正的良好政治文化和濃重創(chuàng)業(yè)氛圍，為企業(yè)從危機中奮起、持續(xù)深化改革奠定了堅實的政治、思想和組織基礎。開展黨史學習教育，就是要發(fā)揚徹底的自我革命精神，馳而不息推進全面從嚴治黨，把加強黨風廉政建設貫穿改革發(fā)展全過程，推動企業(yè)風氣和政治生態(tài)持續(xù)好轉，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，把集團各級黨組織建設得更加堅強有力，為打造“千億建投”提供堅強保證。張起翔強調，要堅持學史明理，把穩(wěn)思想之舵。一是要突出加強黨的創(chuàng)新理論武裝。要把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想擺在突出位置，堅持原原本本學、及時跟進學、全面系統(tǒng)學、結合實際學，不斷提高運用黨的創(chuàng)新理論解決實際問題的能力。集團各級黨組織要結合實際，采取理論學習中心組學習、舉辦讀書班、“三會一課”、主題黨日等形式，開展好主題突出、特色鮮明、形式多樣的專題學習，“七一”前后要組織黨員領導干部、基層黨組織書記、先進典型講一次專題黨課。要針對領導干部和普通黨員不同特點要求，確定重點學習內容，注意把學思用、知信行統(tǒng)一起來，防止搞形式、走過場，推動學習貫徹工作走深走實走心。二是要突出把握歷史規(guī)律和大勢。要把學習黨史與學習新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史結合起來，與學習建投集團為革命、建設、改革作貢獻的厚重歷史和自身發(fā)展史貫通起來，全面深化對共產黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律的認識，對經濟發(fā)展規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的認識，始終掌握事業(yè)發(fā)展的歷史主動。在重要歷史關頭和重要歷史時點，領導力是決定事業(yè)發(fā)展的最重要因素。對形勢的判斷、對大局的把握能力，能否及時作出科學決策、能否把決策科學有效地落到實處，直接決定集團發(fā)展和事業(yè)成敗。領導干部要通過加強學習對形勢有深入判斷和統(tǒng)籌理解，提高把握方向、把握大勢和把握全局的能力。在新形勢、新機遇下，要想清楚打造什么樣的建投集團、實現什么樣的發(fā)展，集團要為我們省經濟社會發(fā)展要發(fā)揮什么作用，自身要對事業(yè)負起什么樣的責任等重大問題。要通過黨史學習教育，引導廣大黨員干部樹立大歷史觀，從歷史長河、時代大潮、全球風云中分析演變機理、探究歷史規(guī)律，做好應對外部環(huán)境變化的思想和工作準備，順勢而為、奮發(fā)作為，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢掌握工作主動權。三是要突出樹牢正確歷史觀黨史觀。黨的歷史發(fā)展的主題主線，就是近代以來，我們黨團結帶領全國各族人民為完成“爭取民族獨立、人民解放和實現國家富強、人民幸?！边@兩大歷史任務而不懈奮斗。黨的歷史的主流本質，概括起來講，就是不懈奮斗史、理論探索史、自身建設史，根據習近平總書記對黨的歷史的最新論述，黨的歷史還包括踐行黨的初心使命史、政治鍛造史的內容，黨的歷史的主流本質就是這“五史”的融通和統(tǒng)一。要教育引導黨員干部全面了解和正確認識黨的歷史，認真學習黨領導人民浴血奮戰(zhàn)、攻堅克難、開拓創(chuàng)新取得偉大勝利的歷史，在正確黨史觀的指引下理解歷史的起伏、文明的興衰和偉大復興背后深沉的歷史底蘊，學習體會建投集團取得的歷史性突破、發(fā)生的歷史性變化、形成的寶貴經驗，不斷厚植愛黨、愛國、愛社會主義、愛企業(yè)、愛職工的“大愛”“大我”情懷。張起翔指出，要堅持學史增信，筑牢信仰根基。一是要在深刻認識中國共產黨為什么“能”中筑牢信仰之基。從建黨的開天辟地，到領導人民改天換地，到領航中國翻天覆地，黨的百年發(fā)展史充分表明，黨的領導不是自封的，也不是什么力量強加的，而是歷史的選擇、人民的選擇。堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。十三五，集團黨委以高質量黨建引領深化改革和高質量發(fā)展，推動黨中央和省委重大決策部署創(chuàng)造性落實，以實際行動贏得了省委省政府、各地市、社會各界的關心和支持，贏得了大型國有企業(yè)的榮耀和尊嚴。只要我們始終不渝堅持黨的領導，就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上任何艱難險阻。要深刻銘記黨百年奮斗的光輝歷程，深刻認識黨為國家和民族作出的偉大貢獻，深刻領會黨在長期奮斗中鑄就的偉大精神，從近代以來中國滄桑巨變的內在邏輯和發(fā)展變遷中體悟中國共產黨為什么“能”的制勝秘訣，更加毫不動搖堅持黨的領導，毫不動搖聽黨話、跟黨走，毫不動搖忠誠核心、維護核心、看齊核心。二是要在深刻認識馬克思主義為什么“行”中筑牢信仰之基。要注重從黨的非凡歷程中感悟馬克思主義的真理力量和實踐力量，深化對中國化馬克思主義既一脈相承又與時俱進理論品質的認識，不斷增強對馬克思主義科學真理的政治認同、思想認同、情感認同，始終保持理論上的清醒。作為國有企業(yè)領導干部，對黨的理論學習不系統(tǒng)，用的功夫不到家，就會影響對事業(yè)的判斷和把握。要通過黨史學習教育，進一步筑牢理想信念根基，要更加自覺把共產主義遠大理想同中國特色社會主義共同理想統(tǒng)一起來、同我們正在做的事情統(tǒng)一起來，自覺在奮力完成黨確定的目標任務，在扎扎實實做好本職工作中，踐行對黨的忠誠，堅守理想信念，做到虔誠而執(zhí)著、至信而深厚。進一步增強宗旨意識，我們要在“十四五”末實現“千億建投”目標，就是要讓廣大職工在“千億建投”的平臺上擁有更廣闊的事業(yè)舞臺、更有前景的事、更加美好的生活，這就是建投集團領導干部在這個時代的歷史使命。進一步明晰實踐指向，要更加深刻理解黨中央關于“兩個沒有變”的重大戰(zhàn)略判斷，要立足國情、聚力發(fā)展、著力辦好自己的事情，自覺堅持以經濟建設為中心，堅定不移把發(fā)展作為強企興企的第一要務、作為解決一切問題的基礎和關鍵，推動建投集團實現高質量發(fā)展。進一步強化科學的思維方法和工作方法，要更加自覺堅持實事求是思想路線，堅持問題導向、增強問題意識，努力提升用戰(zhàn)略思維把握全局，用歷史思維觀察大勢，用辯證思維抓住根本，用創(chuàng)新思維促進發(fā)展，用法治思維保障善治，用底線思維爭取主動的本領和能力，不斷增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性。三是要在深刻認識中國特色社會主義為什么“好”中筑牢信仰之基?？倳浿赋觯骸皥猿趾桶l(fā)展中國特色社會主義，統(tǒng)籌推進‘五位一體’總體布局和協調推進‘四個全面’戰(zhàn)略布局，實現‘兩個一百年’奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢，國有企業(yè)肩負著重大歷史使命?！蔽覀兲岢鰧嵤皟纱竽芰Α苯ㄔO工程，其中，服務省委省政府決策部署能力是大型國企必須要有的實力和擔當；服務市場、創(chuàng)造市場能力是核心競爭力的體現，我們確立“打造最有使命感、最有打贏能力的基礎設施建設大型現代企業(yè)集團”強企目標，提出“十四五”時期打造“千億建投”的戰(zhàn)略目標任務，總結提煉“為基礎設施、安居民生工程、美好生活補短板，為產業(yè)升級作導向”企業(yè)使命，明確爭做“落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的排頭兵，落實“走出去”戰(zhàn)略的排頭兵，引領行業(yè)高質量發(fā)展的排頭兵”“三個排頭兵”，提出打造“有信仰、有信念、有信心，有使命、有責任、有擔當”的“六有集團”，這都是貫徹習近平總書記重要講話和指示精神、在國資國企領域堅定“四個自信”的具體體現。集團廣大黨員干部要提高政治站位和思想認識，自覺做共產主義遠大理想、中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者，頑強奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗，在打造“千億建投”的征程上發(fā)揮先鋒模范作用。張起翔強調，要堅持學史崇德，永葆政治本色。要把對黨的忠誠、對事業(yè)的忠誠和對員工的忠誠統(tǒng)一起來，對黨的忠誠就體現在對事業(yè)的忠誠和對員工的忠誠上；對事業(yè)的忠誠就是為事業(yè)奉獻、為事業(yè)擔當、為事業(yè)拼搏；對員工的忠誠就是把員工的成長、員工的發(fā)展、員工的所思所盼的責任切實扛起來。一是要心中有黨明大德，樹牢對黨忠誠的政治品格。天下至德，莫大乎忠。一部黨史，就是一部共產黨人對黨忠誠的歷史?？倳浿赋觯骸皬恼紊峡?，我們黨要做到‘任憑風浪起、穩(wěn)坐釣魚臺’，就要有關鍵時刻聽指揮、拉得出，危機關頭打得贏的黨的基本隊伍。國有企業(yè)及其廣大黨員、干部、職工就是這樣的隊伍?！苯ㄍ都瘓F更是這樣的隊伍。幾年來，我們與省內13地市、哈爾濱新區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協議，四家地市分公司成立運行，集團深度融入基礎設施補短板、重大項目謀劃、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略和“六個強省”戰(zhàn)略，助力地方經濟社會發(fā)展；我們超前戰(zhàn)略謀劃成立水投集團，突出“謀”的優(yōu)勢，站在省級層面謀劃水利事業(yè)高質量發(fā)展；我們在打贏新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)中，出色完成疫情防控備用集中救治醫(yī)院改建工程等多項重大政治任務，這都是我們對黨忠誠的最好詮釋。集團廣大黨員干部要通過黨史學習教育，進一步強化黨的意識，牢記自己的第一身份是共產黨員、第一職責是為黨工作，始終在黨愛黨、在黨護黨、在黨憂黨、在黨為黨，任何時候都要與黨同心同德、對黨絕對忠誠。要堅持旗幟鮮明講政治，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，嚴肅黨內政治生活，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是要心中有民守公德，樹牢為民服務的根本宗旨。大道之行，天下為公。部黨的百年歷史，就是一部立黨為公為民的歷史，就是一部黨與人民心連心、同呼吸、共命運的歷史?？倳浽凇吨抡Z》中提到“領導干部從年頭忙到年尾，就是為了解決老百姓的事情”，這深刻印證了我們黨為人民謀幸福的不懈追求，生動詮釋了“江山就是人民、人民就是江山”的樸素真理。龍創(chuàng)“睦鄰”項目于2020年9月開工建設，徹底解決了近3000戶居民期盼10年之久的拆遷難題。我們將原規(guī)劃外的“八棟樓”547戶居民納入拆遷范圍，只用73天就完成了拆遷，創(chuàng)造了零投訴、零上訪、和諧征拆的奇跡。動遷居民以錦旗、感謝信、微視頻等方式向省委省政府、集團黨委表達感激之情。我們幫扶海倫脫貧攻堅實現如期脫貧摘帽，落實新時代治藏方略，開創(chuàng)“技術援藏、人才援藏、合作援藏”企業(yè)援藏新模式，拉薩建設發(fā)展成為西藏地區(qū)最大規(guī)模的基礎設施建設企業(yè)，近幾年在西藏累計完成合同總額達200億元，派出企業(yè)援藏干部100余人。實踐證明，只要堅持從群眾中來到群眾中去，贏得群眾的支持，就沒有克服不了的困難、沒有過不去的坎，沒有群眾的支持我們什么也做不成；群眾最有智慧、最有辦法、最有力量，遇事要到群眾中去尋求辦法。這次黨史學習教育，明確要求開展好“我為群眾辦實事”實踐活動。要把開展實踐活動與“十四五”打造千億建投開好局起好步統(tǒng)籌起來，與國企改革三年行動統(tǒng)籌起來。要以此為載體，自覺踐行全心全意為人民服務宗旨，把職工擁護不擁護、答應不答應、滿意不滿意作為想問題、作決策的主要依據。要結合實際列出辦實事的具體清單，精準解決職工群眾生產生活中的痛點、難點、堵點問題，一件一件抓落實，辦一件成一件，真正把實事辦實、辦好、辦到群眾的心坎上。三是要心中有戒嚴私德，樹牢清正廉潔的底線意識。我們黨的百年歷史，就是一部人格力量千錘百煉、反復鍛造的歷史。中國共產黨常常是立足于歷史任務的轉變和現實的需求來倡導相應的精神建設，這個精神譜系光彩奪目，前后相接，比如在革命時期，有紅船精神、井岡山精神、蘇區(qū)精神、長征精神、延安精神、東北抗聯精神、西柏坡精神等；在建設時期，有抗美援朝精神、北大荒精神、大慶精神、鐵人精神、紅旗渠精神、雷鋒精神、焦裕祿精神、“兩彈一星”精神等；在改革時期，有女排精神、經濟特區(qū)拓荒牛精神、小崗精神、抗洪精神、抗擊非典精神、抗震救災精神、勞模精神、工匠精神、抗疫精神、脫貧攻堅精神等。在大的歷史潮流和企業(yè)改革發(fā)展實踐中，我們把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化同馬克思主義哲學、同中國共產黨的精神譜系相融合，形成了“抱一至永、遠者無疆”的文化理念體系，提煉了以“抱一至永、遠者無疆”核心價值觀、“正心誠意、剛健自強”企業(yè)精神、“敢闖敢試、敢為人先”的改革精神、“專心專注、精益求精”的工匠精神、“從市場中來、到市場中去”市場理念、“科技強、企業(yè)強”科技理念、“有精神、在狀態(tài)、善作為、敢擔當”干部標準、“至真至愛、簡單簡潔”同志關系、“簡易簡行、止于至善”工作理念為代表的文化理念體系。我們以這種具有強烈時代感、使命感的原創(chuàng)企業(yè)文化，堅定政治信仰、涵養(yǎng)初心使命、統(tǒng)領戰(zhàn)略布局、淬煉企業(yè)精神、完善治理體系、引領制度建設，構筑起全體干部職工共有精神家園，凝聚起高質量發(fā)展的強大精神力量。集團廣大黨員干部要以老一輩革命家為標桿，大力發(fā)揚他們身上所折射出來的堅如磐石的信仰信念、艱苦奮斗的優(yōu)良作風、服務人民的公仆情懷、淡泊名利的崇高境界、廉潔修身的道德操守，在改革發(fā)展實踐中傳承紅色基因，不斷弘揚、豐富、發(fā)展企業(yè)精神，不忘初心、不懈進取、不負人民。要堅持不懈加強自我改造提高，堅持自省自警自律自重，嚴以律己、廉潔齊家，像珍惜生命一樣珍惜自己的節(jié)操，增強政治定力、紀律定力、道德定力，始終保持為民務實清廉的政治本色。張起翔指出，要堅持學史力行，勇于擔當作為?！爸咝兄?，行者知之成。”學習歷史是為了更好走向未來。要堅持知行合一，把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，同解決實際問題結合起來，同貫徹落實黨中央國務院、省委省政府、省國資委各項決策部署結合起來，轉化為履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)的實效，防止出現“學”“用”兩張皮。一是要緊扣發(fā)展大局學史力行。堅持歷史和現實相貫通，著眼當前正在做的事情學黨史用黨史，深刻汲取歷史經驗，準確把握歷史方位，更好統(tǒng)籌“兩個大局”，在新的起點上推動建投集團改革發(fā)展取得更大成效。從當前來講，最重要的就是編制好“十四五”發(fā)展規(guī)劃。目前看，通過前一段時間的調研，大家對“十四五”的理解、對機遇的理解、對全局的理解、對“千億建投”的理解越來越深刻，也越來越全面，大家的使命感、責任感在增強。下步還要繼續(xù)深入，集團上下要圍繞“十四五”規(guī)劃和打造“千億建投”進行大學習、大討論、大調研，以便于更好地解放思想、統(tǒng)一意志、振奮精神，搶抓機遇、努力作為，團結一致向前看、向前走?！笆奈濉币?guī)劃是指導我們未來五年發(fā)展的總綱領、總遵循，集團和各權屬企業(yè)都要認真編制，目標任務都要全面體現、緊密銜接。圍繞“十四五”規(guī)劃落地實施，要有專項規(guī)劃支撐，千方百計抓住重要戰(zhàn)略市場，戰(zhàn)略謀劃重大項目，發(fā)揮投資的拉動作用。分析“十四五”國家和我省重大戰(zhàn)略安排，其中蘊含的機遇空間非常巨大，大家要知道機遇在哪，要學會找機遇，更重要的是主動塑造機遇，我們要準確把握和用好重大歷史機遇，編制出一個符合打造“千億建投”戰(zhàn)略需求的發(fā)展規(guī)劃，引領推動建投集團實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。二是要堅持問題導向學史力行。緊密聯系思想和工作實際，以先輩先烈和優(yōu)秀黨員為鏡子，深入查找守紀律、講規(guī)矩方面的差距，查找踐行初心使命方面的差距，查找思想覺悟、能力素質、道德修養(yǎng)、作風形象方面的差距，在見賢思齊中錘煉黨性，在對標對表中校正偏差，做到既解決思想根子問題，又解決實際工作問題。各級黨員干部特別是領導干部從一開始就要奔著問題去，從一開始就要聯系自身政治、思想、作風、履職能力等情況進行黨性分析，真正把學習成效體現在提高黨性修養(yǎng)和解決實際問題上。集團上上下下必須要有扎實務實的作風，認真查找、梳理和解決問題，要在“十四五”時期把問題陸續(xù)解決完。有些問題是歷史遺留問題，有其客觀性和歷史性，我們在崗位上有責任把問題擔起來，認真加以解決，這也是政治責任和要求。目前我們有好的條件、環(huán)境和機會去解決，必須抓住機遇徹底解決歷史遺留問題，否則將來難以收拾，會付出很大代價，更重要的是國資國企監(jiān)管制度也不允許。有些問題是體制機制問題，要切實把項目管控模式不優(yōu)、管理粗放和結構性問題解決到位，切實把選人用人、考核評價、激勵約束機制的問題解決到位，讓企業(yè)更有動力和活力。三是要聚焦改革攻堅學史力行。新發(fā)展格局最本質的特征，就是高水平的自立自強，實現供給體系創(chuàng)新，暢通經濟循環(huán)。集團各級黨員干部對高質量發(fā)展和國企改革必須有新的認識，發(fā)揮改革在服務融入新發(fā)展格局中的關鍵作用。要把改革置于“十四五”規(guī)劃和打造“千億建投”新的戰(zhàn)略布局中，對標高質量發(fā)展要求，為打造“千億建投”奠定扎實的基礎。作為領導干部，只有深刻認識改革是最大的公平和正義，不改革是最大的不公平、不正義，改革出發(fā)點是讓事業(yè)更美好、員工生活更美好，改革是事業(yè)發(fā)展所需、民心所向，才能突破性地去推動改革工作，否則把改革看做是觸碰利益、觸及矛盾，改革必將半途而廢，或者只是形式上改而事實沒改。“小善如大惡，大善最無情”，改革是大善，增強活力、提高效率是大善。正心誠意、至誠不息推動改革，就會得到職工的擁護和支持，就能與改革和諧相處，為高質量發(fā)展奠定體制機制基礎。國家政策對改革都是利好，改革和激勵工具很多，包括中長期股權激勵、員工持股等，要學會掌握這些改革工具，結合本企業(yè)實際情況創(chuàng)造性地落實改革。要以嚴格管理激發(fā)企業(yè)動力活力，抓好班子、帶好隊伍、培養(yǎng)高素質領導干部。要向職工說清楚為什么改、怎么改，改革的目的是讓職工收入更多、成長更好、更有未來，這既是堅持以員工為中心，也是改革應有之義。張起翔強調，要發(fā)揮黨校重要作用，改造我們的學習，補齊思想政治能力短板，提高解決實際問題的能力。企業(yè)辦黨校，是一個全新的實踐探索，從動議到組建再到未來規(guī)劃，集團黨委高度重視，過程中組織開展了深入的調查研究，各方面的反饋都很積極。我們從集團層面統(tǒng)一思想，堅定決心要辦黨校，而且要辦好、辦出特色、辦出成效。這里我主要談談為什么要辦黨校的問題。從中央到地方建立黨校體系，專門教育培訓干部，是我們黨的一大政治優(yōu)勢。世界上沒有哪個政黨像我們黨這樣始終重視黨校工作。從1924年最早成立安源黨校、北京黨校這兩所黨校，到如今建立從中央到縣四級黨校體系近3000所黨校，黨校在各個歷史時期為黨的事業(yè)培養(yǎng)了一批批領導骨干。1939年至1943年，為開展全黨整風運動和開好黨的七大，黨中央有計劃、分期分批從全國各地抽調縣團級以上黨政軍群領導干部到延安進行培訓。當時中央黨校規(guī)模很大，六七千名干部同時參加學習。當時正是抗戰(zhàn)最吃緊的時候，很多前線干部到延安還要通過敵占區(qū)，一部分同志就犧牲在了去學習的路上，可見我們黨對學習的重視程度和革命先輩的崇高信仰。新中國成立后，我們黨運用黨校這個陣地，培養(yǎng)了大批領導骨干，為新民主主義革命、社會主義革命和建設的勝利提供了有力組織保證。改革開放以來，黨校緊緊圍繞黨的事業(yè)和黨的建設全局，為推進黨的理論建設、加強干部教育培訓，為堅持和發(fā)展中國特色社會主義作出了貢獻。總書記強調：“黨校承擔著為領導干部補鈣壯骨、立根固本的重要任務。新形勢下，我們必須更加重視干部教育培訓工作，必須更加重視黨校工作。黨校工作只能加強，不能削弱。”建投集團辦黨校，是落實國企政治責任、經濟責任、社會責任的重大舉措，是關系集團事業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，是提高集團黨的建設質量、加強領導班子和干部隊伍建設的基礎工程。我們要通過充分發(fā)揮黨校這一體制機制優(yōu)勢，培養(yǎng)最具使命感、最有打贏能力的干部隊伍，切實解決干部在以忠誠干凈擔當為要義的使命感上；在以專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、斗爭精神、斗爭本領為要義的打贏能力上存在的突出問題。張起翔指出，辦黨校是加強領導干部理論武裝的迫切需要。領導干部的學習水平，在很大程度上決定著工作水平和領導水平。從集團干部隊伍來看，我們在政治上是過關的，在擔當盡責、敢打敢拼、吃苦耐勞、甘于奉獻的正能量上是充足的，“從市場中來、到市場中去”已經成為最本質特征、最鮮明特點，這是我們贏得許多具有新的歷史特點斗爭的寶貴財富。需要指出的是，有的領導干部自覺不自覺地存在輕視理論的傾向，有的學習不系統(tǒng)、不全面、急用急學、現用現學，理論基礎不扎實；有的甚至認為學不學理論無所謂，只要做好實際工作就行了。這種認識是糊涂的、是錯誤的，不是小問題小毛病。既然我們都是領導干部，都擔負著黨和人民交付的職責，就要不斷提高自己、豐富自己，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，不斷提高工作水平和質量。從這個角度講，領導干部學習不學習不僅僅是自己的事情，本領大小也不僅僅是自己的事情，而是關乎黨和國家事業(yè)發(fā)展的大事情。只有把學習當作一種生活態(tài)度、一種政治責任、一種精神追求，持之以恒地加強學習，才能增強工作的科學性、預見性、主動性，才能使領導和決策體現時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境，才能克服本領不足、本領恐慌、本領落后的問題。否則，“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”，雖勇氣可嘉，卻是魯莽和不可取的，不僅不能在工作中打開新局面，而且有迷失方向、落后于時代的危險。本領不是天生的，是要通過學習和實踐來獲得的。我們必須把這一課補回來，把這一短板補上來。集團黨委從為事業(yè)負責、為干部負責的角度，決定成立集團黨校，讓大家接受更加系統(tǒng)、更加全面、更加深入的理論教育、黨性教育、道德情操教育、拒腐防變教育，掌握科學的思想方法和工作方法，提高解決實際問題的能力，使政治素養(yǎng)、理論素養(yǎng)、實踐素養(yǎng)與擔當的領導職責相匹配、與時代發(fā)展要求相適應，推動事業(yè)發(fā)展不斷達到新高度，實現更大的人生價值。張起翔強調，辦黨校是把集團事業(yè)不斷推向前進的迫切需要。2020年，集團實現新簽合同訂單618.7億元，同比增長23.5%；2020年末在手合同訂單767.5億元，同比增長25.4%；全年實現營業(yè)收入345.6億元，同比增長7.8%；實現利稅總額17.8億元，同比增長17%；實現利潤總額5億元，同比增長19%。其中，營業(yè)收入、利潤總額分別占全省地方國有企業(yè)總額的24.5%、22.7%；占省國資委出資企業(yè)總額的35.9%、35.4%，為我省經濟增長由負轉正發(fā)揮了積極作用，在我省百強企業(yè)排名從第九位升至第六位。榮獲兩項魯班獎和一項國家優(yōu)質工程獎，獲得授權專利102項和省科技進步一等獎，建筑產業(yè)現代示范園獲評國家級裝配式建筑產業(yè)基地、國家級裝配式建筑示范園區(qū)，與哈工大聯合建設的寒區(qū)城鄉(xiāng)可持續(xù)發(fā)展協同創(chuàng)新中心成為東北地區(qū)唯一省部共建國家級中心，集團新增10戶高新技術企業(yè)?？v觀“十三五”，我們緊扣打造最有使命感、最有打贏能力的基礎設施建設大型現代企業(yè)集團的強企目標，踐行為基礎設施、安居民生工程?短板，為產業(yè)升級作導向的企業(yè)使命，協同推進改革發(fā)展一二三工程，克服宏觀經濟下行壓力、企業(yè)特殊困難時期疊加影響，尤其是新冠肺炎疫情的沖擊，持續(xù)推動改革和發(fā)展深度融合、高效聯動，累計實現新簽合同訂單2495.63億元、營業(yè)收入1518.48億元、利稅總額80.89億元、利潤總額17.02億元，各項事業(yè)實現歷史性突破、發(fā)生歷史性變化，為“十四五”開好局起好步，打造“千億建投”奠定了堅實基礎。實踐證明，發(fā)展的問題，就是改革的問題。新形勢下，面對世界百年未有之大變局帶來的更多不穩(wěn)定性不確定性，面對我國社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求，我們只有保持戰(zhàn)略定力，集中精力干好自己的事，堅定不移全面深化改革，堅定不移培養(yǎng)造就一支高素質干部隊伍，以這種確定性有效應對更多的不確定性，才能實現高質量發(fā)展，才能實現打造“千億建投”的奮斗目標。所以，我們成立集團黨校和“抱一”學院，既是全面深化改革的一部分，更是源于這種清醒的認識和深遠的考慮。張起翔指出，辦黨校是提高干部素質和能力的迫切需要。面對企業(yè)改革發(fā)展艱巨任務，要更好肩負起我們這一代人的職責與使命，實現打造千億建投的遠大目標，各級領導干部亟待提高解決實際問題的素質和能力。一是要提高政治能力。提高政治能力是一個千錘百煉的過程。要把“兩個維護”落實到具體行動中、體現在工作成效上。要用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要強化“一盤棋”意識，確保黨中央和上級決策部署在自己分管領域不折不扣得到落實。要在觀察分析形勢時把握政治因素，籌劃推動工作時落實政治要求，處理解決問題時防范政治風險。要切實增強政治敏銳性和政治鑒別力，對傾向性和苗頭性的政治隱患做到眼睛亮、見事早、行動快，敢于亮劍、敢于斗爭。要帶頭挑重擔、啃硬骨頭，發(fā)揮“關鍵少數”的示范引領作用，提升精神境界和擔當意識，在攻堅克難中提高政治能力、展現擔當作為。二是提高戰(zhàn)略思維能力。不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。集團各級領導干部要加強贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來的戰(zhàn)略修煉，善于從全局視角謀劃問題、善于從長遠眼光思考問題、善于從整體格局把握問題，做到有識變之智、應變之方、求變之勇。要做到既抓住重點又統(tǒng)籌兼顧，既立足當前又放眼長遠，既熟悉國情又把握世界，在解決突出問題中實現戰(zhàn)略突破，在把握戰(zhàn)略全局中推進各項工作。三是要提高調查研究能力。建議大家學習毛主席的《反對本本主義》，毛主席說“你對于那個問題不能解決嗎？那末，你就去調查那個問題的現狀和它的歷史吧！你完完全全調查明白了，你對那個問題就有解決的辦法了。沒有調查就沒有發(fā)言權，不做正確的調查同樣沒有發(fā)言權?！弊龊谩笆奈濉币?guī)劃，就應該深入調查研究，不做調查研究就會出現機會主義和盲動主義，機會主義就會憑空想象定指標；盲動主義就會簡單看人看事。研究問題、制定政策、推進工作，必須進行全面深入的調查研究，不斷增強看問題的眼力、謀事情的腦力、察民情的聽力、走基層的腳力。要深入研究影響和制約企業(yè)高質量發(fā)展的突出問題，員工反映強烈的熱點難點問題，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重點問題，更好為科學決策服務，提高領導水平。調查研究要深入實際、深入基層、深入群眾，尤其對員工急難愁盼問題更要主動調研，抓住不放，真正聽到實話、察到實情、獲得真知、收到實效。要把實事求是原則貫穿到各項工作中去，努力把真實情況掌握得更多一些、把客觀規(guī)律認識得更透一些，為做好工作打下扎實的基礎。四是要發(fā)揚斗爭精神、增強斗爭本領。要掌握馬克思主義立場觀點方法，夯實敢于斗爭、善于斗爭的思想根基，在紛繁復雜中認清事物本質，判斷事物發(fā)展趨勢，把握事物發(fā)展規(guī)律，準確識變，科學應變，主動求變。自覺發(fā)揚斗爭精神，在大是大非面前敢于亮劍，在矛盾沖突面前敢于迎難而上，在危機困難面前敢于挺身而出，在歪風邪氣面前敢于堅決斗爭，做敢于斗爭、善于斗爭的戰(zhàn)士。五是要提高抓落實能力。如期完成改革攻堅目標任務，是我們肩上的重大歷史責任。我們要以對黨、對企業(yè)、對員工高度負責的精神，言既出行必果，心無旁騖，凝心聚力，不折不扣抓好落實。特別是主要領導干部，要做到重要任務親自部署、關鍵環(huán)節(jié)親自把關、落實情況親自督查，不能高高在上、凌空蹈虛，不能只掛帥不出征。要明責任、限時間、卡節(jié)點，形成任務具體、責任到人、環(huán)環(huán)相扣的“責任鏈”，以責任制促落實、保成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。督查是推動落實的重要手段，督查抓到底，工作才能落到底。要聚焦改革任務貫徹落實，創(chuàng)新督查方式，提高督查實效，并將督查結果與考核獎懲掛鉤、與選人用人銜接。落實成效是評價干部能力和績效的“試金石”。干事業(yè)就要有釘釘子精神，抓鐵有痕、踏石留印，穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走，過了一山再登一峰，跨過一溝再越一壑，不斷通過化解難題開創(chuàng)工作新局面。