7月16日，黑建一公司組織召開了學習中國中化董事長、黨組書記寧高寧《以終為始重塑中國中化組織力量》講話精神學習研討會，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王君主持會議并講話，黨委副書記、工會主席杜春華，紀委書記遲巖，副總經(jīng)理王成及中層以上人員參加會議。會上認真學習了《講話》全文，公司班子成員結(jié)合公司實際情況與自身分管領(lǐng)域，暢談?wù)J識體會，對公司全面深化改革、三項制度改革、“十四五”規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略等各方面工作進行了再思考、再謀劃、再深化，與會的其他中層干部也進行了發(fā)言。王君指出，寧高寧講話的20條內(nèi)容對我公司的使命、目標、戰(zhàn)略、管理等方面，都具有重要的借鑒意義，特別是打造學習型組織、業(yè)務(wù)整合的16條原則等觀點，對公司轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展具有重要的指導性和實踐性，值得反復學習。大家要認真學習，并深入思考，如何用市場化的思維抓管理，如何找到更適合企業(yè)發(fā)展的管理模式和方法，如何打造更有活力、更有效率的組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。王君表示，公司要進一步加大創(chuàng)新力度。包括技術(shù)創(chuàng)新，管理模式創(chuàng)新、溝通方式創(chuàng)新、激勵機制創(chuàng)新等，用創(chuàng)新來推動業(yè)務(wù)進步。如今，國際國內(nèi)雙循環(huán)的大背景下，市場競爭更為激烈，要求公司必須多元化發(fā)展，具備新的體制機制?？偛柯毮懿块T完成整合后，必須發(fā)揮主觀能動性，主動思考問題、調(diào)研問題并提出解決方案。企業(yè)整合和改革應(yīng)該是同步的，包括市場開發(fā)、供應(yīng)鏈、項目模式、研發(fā)投入、團隊激勵等的全面升級，同時把握工作節(jié)奏與分寸，為十四五開好篇、謀好局打下堅實基礎(chǔ)。