6月2日，黑建一公司召開近期工作部署會，會議由黨委書記、董事長林寶臣主持。      林寶臣指出，在緊鑼密鼓開展各項工作的同時，要統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控工作。要化疫情沖擊為發(fā)展機遇，穩(wěn)中求進，穩(wěn)步發(fā)展，對即將到來的生產(chǎn)形勢要深入分析研判，為明年申報一級資質(zhì)提前做好安排部署。林寶臣從管理、安全生產(chǎn)及項目跟進等方面對近期工作進行安排部署。一是管理方面。成本部及市場開發(fā)部要完善經(jīng)營管理模式，建立合作商合格名錄。財務部、成本部、法規(guī)合約部要結(jié)合公司實情情況，研究融資方面相關業(yè)務。公司下一步要進行人員招聘，招聘崗位涉及的領域較廣，要引入高水平人才，用以滿足未來參與高精尖領域項目競爭的需求，人力資源部要發(fā)揮敏銳的觀察力和判斷力。二是安全生產(chǎn)方面。通過“安全生產(chǎn)月”活動，加強公司管控力度筑牢安全防線，全面推動今年安全生產(chǎn)各項工作落實。公司機關及項目部要打響大干快干一百五十天戰(zhàn)役，確保全年各項指標順利完成。三是項目方面。大慶化工廠項目近期將洽談進場事宜，相關部門要做好前期準備。由于疫情原因，寧安項目暫時無法開工。尚志市棚改項目正在陸續(xù)跟進中，它是我們將“無米之炊”做成“饕餮盛宴”的又一力作，我們用責任與擔當換來了尚志的市場，我們要珍惜和保護好。木蘭縣是我們要深耕的市場，馬旭文博項目的承建迅速提升了公司的品牌影響力與社會影響力，也為后期的戰(zhàn)略合作打下了良好的基礎。林寶臣要求，在建投及建工集團的國企改革縱深推進下，要以精為脈，以細為絡，走精細化管理之路，走多元化發(fā)展、寬領域發(fā)展之路，深耕主責主業(yè)，強化措施落實，提高管理水平。弘揚一馬當先精神，一馬當先是標桿，萬馬奔騰是氛圍、是態(tài)勢、是合力的體現(xiàn)。既要一馬當先，更要萬馬奔騰。公司全員要同軸聯(lián)動、同頻共振，上下一條心、工作一盤棋，共同擘畫公司未來宏偉的發(fā)展藍圖。2019年對于黑建一公司而言，是歷史性的跨越，是載入史冊的一年，也是濃墨重彩的一年。是全體員工傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，換來公司今天的成就。2020年大家要靠務實的精神、扎實的工作、排除困難的毅力，一步一個腳印地去積累量的變化，積少成多、聚沙成塔，從量變到質(zhì)變，以點帶面推動公司管理水平的提升。     黨委副書記、總經(jīng)理王君，黨委副書記、紀委書記孫立濱，副總經(jīng)理徐海，工會主席遲巖等人表示，希望大家緊密團結(jié)在以林寶臣同志為核心的領導班子周圍，保持積極樂觀的態(tài)度，開拓創(chuàng)新，銳意進取，積極投身到黑建一公司發(fā)展大潮中，譜寫黑建一公司發(fā)展的輝煌篇章。     此次會議，進一步提振了大家的精氣神，凝聚正能量，鼓足新干勁，助推黑建一公司取得新的跨越。