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      工程管理部五一期間到所有在哈項(xiàng)目駐守檢查疫情防控與安全生產(chǎn)工作.

            5月1—5日,黑建一公司工程管理部在總經(jīng)理王君、總經(jīng)理助理王成的帶領(lǐng)下,到哈市所有在建項(xiàng)目駐守檢查指導(dǎo)工作。      為了織密疫情防控網(wǎng),筑牢安全文明施工基石,切實(shí)把安全和防疫責(zé)任抓在手上,扛在肩上,消除重大防疫和安全隱患,嚴(yán)格落實(shí),分級(jí)負(fù)責(zé),跟蹤問(wèn)效,服務(wù)到位,治理銷(xiāo)號(hào),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。     為更好服務(wù)好一線施工, 堅(jiān)決落實(shí)公司黨委疫情期間工作部署,即“一手抓疫情防控,一手抓施工生產(chǎn),兩手抓,兩要贏”的精神,結(jié)合黑疫指辦2020[150]號(hào)文件精神,深入施工現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展疫情防控宣傳教育,建立完善長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)好疫情防控常態(tài)化管理措施,做好測(cè)溫、消殺、通風(fēng)和人員流動(dòng)情況排查等管理工作,全力以赴抓好各項(xiàng)防控措施落實(shí)落地,確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。     工程管理部分工分組到哈市所有在建項(xiàng)目,檢查安全文明施工情況,排查各項(xiàng)生產(chǎn)安全隱患,核查安全文明施工、疫情防控資料,對(duì)受疫情影響不能現(xiàn)場(chǎng)檢查的省外項(xiàng)目,采取視頻、電話等手段了解疫情防控措施落實(shí)情況,安全文明施工、生產(chǎn)進(jìn)度等各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,對(duì)于存在的問(wèn)題與不足,督促該項(xiàng)目部采取針對(duì)性措施進(jìn)行整改。     5月4日,在副部長(zhǎng)朱鳳強(qiáng)的主持下工程管理部召開(kāi)部門(mén)制度研討會(huì),會(huì)上大家各抒己見(jiàn),查漏補(bǔ)缺,字斟句酌,高效快速。制度力求簡(jiǎn)潔,有針對(duì)性,能夠指導(dǎo)本部門(mén)及各項(xiàng)目部工作,規(guī)范管理行為,使項(xiàng)目部清晰公司管控內(nèi)容及重點(diǎn)。      五一期間,黑建一公司全體員工營(yíng)造了“勞動(dòng)光榮、勞動(dòng)崇高、勞動(dòng)偉大、勞動(dòng)美麗”的濃厚氛圍,體現(xiàn)了愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守的工作態(tài)度,為公司穩(wěn)步發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展筑牢基石。

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