【一建要聞】強(qiáng)化利率意識 推動精益管理丨黑建一公司開展“一利五率”引領(lǐng)下國企財務(wù)管理培訓(xùn)

為學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展的決策部署。國資委召開中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，會議明確國資委將中央企業(yè)2023年主要經(jīng)營指標(biāo)由2021年提出的“兩利四率”調(diào)整為“一利五率”，提出“一增一穩(wěn)四提升”的年度經(jīng)營指標(biāo)，從而提升核心競爭力。3月17日，黑建一公司財務(wù)部根據(jù)此次國資委決策部署組織召開培訓(xùn)，總會計師王怡出席會議。

此次培訓(xùn)內(nèi)容為“一利五率”引領(lǐng)下國企財務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的道與術(shù)。其中包含捕捉“一利五率”背后釋放的信號，找到戰(zhàn)略紅利突破口為內(nèi)容以及對企業(yè)財務(wù)管理提出哪些新要求；介紹“一利五率”提出背景，內(nèi)容包含考核指標(biāo)體系變化分析，在分析中了解原來利潤總額和凈利潤增長趨勢基本相同，存在重復(fù)考核；由原來的凈利潤變更為凈資產(chǎn)收益，考慮資本成本因素，體現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值率，更加符合國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求等。

會上，大家通過學(xué)習(xí)如何把握高質(zhì)量發(fā)展著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)財務(wù)管理提升路徑，以預(yù)算為統(tǒng)領(lǐng)，司庫為抓手，決算為重點(diǎn)，加快推進(jìn)高質(zhì)量財務(wù)管控體系建設(shè)，圍繞“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系要求，切實(shí)研究部署和落實(shí)執(zhí)行預(yù)算，深入開展業(yè)財融合，嚴(yán)格分解落實(shí)指標(biāo)、以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值拓展；通過以央企為例，講述“一利五率”管理實(shí)踐之道，其中包含業(yè)財融合貫通業(yè)務(wù)預(yù)算與財務(wù)預(yù)算，業(yè)財融合對司庫業(yè)務(wù)的深度支撐。

會后，大家紛紛表示，通過共同學(xué)習(xí)，達(dá)到深度了解業(yè)財一體，夯實(shí)財稅基礎(chǔ)效果。下一步，財務(wù)部全體成員將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，用學(xué)到的知識努力為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護(hù)航，齊心協(xié)力、攻堅破難、真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。